首先,先谢谢老师的精彩讲授。为什么说精彩呢,我是第二遍细看,有感老师将应届生作为培训项目的切入口,对接上目前时段的需要,传授思路非常清晰。而且整个体系建立得很完备,HR们可根据自身企业的不同情况做差异化提取,去实践,一定会有良好收获的。我想培训要能从一个项目的机制建立,延伸到该项目的多方面,再能将PDCA纳入机制固化并转化为多项目的强有力的持续战斗力,整个关键是基于价值链的培训机制的建立与不断完善优化。
除了以上初步的感悟之外,我再想与老师交流的是,作为培训项目的系统性方案与个性化定制有没有达到较好统一的方式方法(不知老师是否有这样的经历)?毕竟当今之人如老师提到的应届生,已是个性十足的群体。