我们的薪资制度_薪酬设计“6+1”[第1期]-163微课堂

我们的薪资制度讲师已回复

发布者：潇湘妃子 发表时间：2015-11-19 分享到：

我们的普通薪资基本保持在50分位，初创型公司，大部分员工还是比较满意的，但是高层岗位却由于市场价过高只能小于等于这个分位，怎么办？高级人才给不了那么多钱，但是公司的发展有需要这些人，就会待一阵就跑了，怎么办呢

回复（6）

请教下妃子，你们初创型企业在50分位的工资都能招到人，而且还是大部分比较满意，是怎么做到的，是额外的福利比较好，还是文化做的好，还是什么原因呢？麻烦告诉点秘籍，嘿嘿

2015-11-24 赞2

当期预期，当期满足不了的，可给予很好的预期，比如业绩奖励、股权激励等。另外，要了解高层人才的真正需求，除了物质需求，高层人才更关注成就需求和自我价值的实现，满足他们的需求，人才就不会流失了。

2015-11-21 赞2

小小草2015-11-24

预期其实是一个看得见摸不着的东西，尤其对于初创型企业，能不能成功，并不一定，所以，前景比较好的初创型公司，预期可能会有效果。发展势头不好的，也不一定可以起到作用。

可以采取差异定位的方法，高层采用75分位，其他岗位采用50分位，希望能帮到您

2015-11-23 赞1

薪酬设计“6+1” 第1期