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基于人性的招聘面试技巧
技能提升段
技能提升段 第3期

招聘如招亲,懂事是基本,懂人才是根本!赵胜老师将以生动形象的话语让你了解招聘的那些事,并从人性的角度为你剖析和讲解如何应对招聘面试过程中的难题。
本次课程已结束 开始:2015-06-15结束:2015-07-31

我们的相遇

据中国人才趋势报告数据统计,在中国职场中只有21%的求职者是主动找上门的,而79%的却是被动型求职者,也就是说,79%的人才需要HR们苦逼的去挖掘!

为了能够让企业招聘到更多的优秀人才,为了达成工作业绩,我们的HR们也是蛮拼的,竟然打出了各种逆天的招聘口号:
拼福利:企业派发“红包”招纳贤才!
拼噱头:面试均由奔驰、宝马、奥迪接送!
拼稳定:女生爱找稳定工作!
……

真的是“原谅我这一生放荡不羁爱招聘”啊!可最终的结果,令HR们万万没想到:
新员工到了入职时间却“爽约”;
新员工刚入职就莫名离职;
新员工能力与岗位要求不匹配;
……

可怜我们HR这些面试官却成了“面湿官”。
WHY?WHY?!WHY?!!

给你支支招

招聘,靠的不仅仅是拼薪水、拼福利,因为招到了不代表就是招对了!招聘最重要的是招到适合的人!

为了避免这些困惑的再度发生,作为HR的我们又该怎么办?!

别担心!赵胜老师的《精准面试官—基于人性的招聘面试技巧》课程为你呈上解决之道,并让你脑洞大开!

招聘如招亲,懂事是基本,懂人才是根本!

......

最懂我的你

1扎堆在HR群体中,苦苦招聘好些年,只觉求职者一年比一年看不懂;

2听过、学过不少招聘的方法和技巧,却依然还是没掌握;

3凭经验和感觉招人,命中率低于50%;

4招解人性更灵活的进行招聘;

5将要进行校园招聘,或遇到用完常规方式都解决不了的招聘困惑;

给你的回馈

1学会招聘难点的心理学解析,帮助你快速了解不同求职者的需求点,有针对性的对求职者进行有效的交流。

2掌握面试流程设计,并为你剖析如何进行校园招聘的全攻略,让你懂得避免校园招聘中“冷场”的尴尬局面,又能满载而归。

3掌握面试内容设计的方法和工具,让你的面试更加多元化,规范化,同时帮助你拥有一套简单实用的人才测评工具。

4面试过程实施的讲解,帮助你掌握从简历、笔迹看出求职者性格,从面试中鉴别信息的真假,从面谈的“望、闻、问、切”中了解求职者的真实状况。

5掌握面试结果评估方法,并正确处理与用人部门对求职者的录用分歧。

6掌握新员工试用期的管理方法,帮助新员工快速融入团队并顺利转正。

课程的亮点

一、精彩案例解析:

1一个月如何招到200个货车司机?(让你脑洞大开!)

2盘点那些面试君常提的逗比问题 ;(面试官懵逼了,求职者笑尿了!)

3最难搞的90后弱点原来这么明显;(别愁了,起来嗨!)

......

二、招聘难点的心理学解析——心理战术篇:

1不同求职者的心理需求分析:

学历 经验学历 经验学历 经验学历 经验

2招聘过程中的人性特征解析:

人性特征一

人心不足蛇吞象——对原企业不满的地方,就是我们可以下手的地方;

人性特征二

只要锄头挥得好,没有墙角挖不倒——没有人是挖不动的。

三、基于人性的面试流程设计——校园招聘篇:

1何制定校园招聘战略

地区战略定向战略行业战略垄断战略

2如何建立校园招聘小组

招聘小组成员必备条件高度认同
企业价值观
专业技能强
有一定影响力
良好的意愿和
表达沟通能力

1校园招聘前的准备事宜

信息准备人员准备行程准备物料准备

四、基于人性的面试实施工具及技巧分享——最强实战篇:

1结构化面试法

2无领导小组讨论面试法

3笔迹与性格判断法

4行为面试法

5面试过程中的“望闻问切”法

还有更多精彩篇章等你来学!
授课老师
赵胜老师: 著名人力资源管理实战专家 中山大学特聘专家 上海财经大学MBA 国家高级企业培训师 TTT高级认证讲师 中国总裁网特聘金牌讲师...更多>>
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