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薪酬设计“6+1”
第1期
第1期 第3期

薪酬设计是一项系统性的工作,薪酬诊断、薪酬策略、岗位评估……冯涛老师的《薪酬设计“6+1”》课程将为你揭开薪酬设计各环节的神秘面纱!
本次课程已结束 开始:2015-11-13结束:2015-12-13

我们的相遇

给你一个岗位,你如何定薪?

给你一名员工,你如何付酬?

给你一份奖金,你如何发放?

薪酬设计有学问,稍有疏忽出问题

缺乏市场竞争力,难以吸引优秀人才

员工定薪缺公平,新员工一进来,老员工就离职

奖金发放没激励性,发得越多,员工抱怨越多

......

企业想要吸引、激励和留住优秀的人才,离不开一套科学合理、富有激励的薪酬体系。

如何设计一套对内具有公平性,对外具有竞争力的合理薪酬体系呢?

给你支支招

薪酬设计是一项系统性的工作,通过薪酬诊断了解企业实况,根据企业和市场选用合理的薪酬策略,应用科学工具进行岗位评估……

掌握如何系统、全面地进行薪酬设计才能够设计出科学、合理、有激励性的薪酬体系!

冯涛老师的《薪酬设计“6+1”》课程将为你揭开薪酬设计各环节的神秘面纱!

最懂我的你

1急需掌握或了解有效的薪酬设计方法,却苦于学习无门

2希望分析公司的薪酬体系设计及应用是否合理,但没科学的方法

3听过岗位价值评估、薪酬宽带、薪酬分位……就是没机会系统性学习

4公司愿意发放年终奖金,但提交的奖金发放方案却得不到老板认可

5新应用了较为完整的薪酬体系,但实际操作中却发现收效甚微

给你的回馈

1从薪酬诊断到员工入级,全流程学习薪酬体系的设计和应用方法!

2掌握岗位价值评估、薪酬分位计算、薪酬宽带设计、薪资分级定薪等专业技能。

3掌握如何设计一套有激励性的奖金发放规则。

4理论指导实践:薪酬设计后的应用--员工入级,让你有效导入薪酬体系!


课程的亮点

一、全流程的薪酬设计思路讲解与分析

二、专业、科学的薪酬设计工具

三、真实、有效的案例分析与演练

更多精彩内容课堂见!
授课老师
冯涛人力资源专家
薪酬设计“6 1”模式创始人 中国人力资源开发研究会特聘专家 中国企业管理能力建设工程特聘专家 人力资源专业讲师十强...更多>>
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