了解培训工作者应该具备的素质、能力及职业发展,为自身工作定下清晰的发展方向;

系统性学习培训工作的常见操作方法,掌握以ADDIE和PDCA思维进行培训计划的制定和实施;

掌握培训项目设计与实施管控的要点,能够通过项目化的培训思维和方法技巧提升工作成果;

能够结合所学课程知识,围绕自身公司实际进行应届生、基层管理等培训项目的方案设计。

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课程安排
 
培训计划的制定与实施
04月28日
04月28日 至 05月02日学习阶段①
单元一:培训管理者的必备素养-

1.1 培训管理者的必备素养

1.2 培训管理者的职业发展

1.3 日常培训工作流程

测试&课堂讨论 +

课堂讨论1

05月03日
05月03日 - 05月04日课程学习阶段②
单元二:编制培训计划+

2.1 培训需求调查

2.2 培训需求分类

2.3 培训资源分析

2.4 编制培训计划

测试&课堂讨论 +

课堂讨论2

05月05日
05月05日 - 05月07日课程学习阶段③
单元三:实施培训计划+

3.1 训前准备

3.2 训中控制

3.3 训后评估

3.4 培训总结

测试&课堂讨论 +

课堂讨论3

05月08日
牛人直播分享
05月09日
05月09日 - 05月14日课程学习阶段④
单元四:沙盘演练+

4.1 手把手教你做计划

测试&课堂讨论 +
学习总结+
05月16日
05月16日 至 05月18日学员互评
05月19日
讲师直播分享
培训项目设计与实施
05月19日
05月19日 - 05月21日课程学习阶段⑤
单元一:培训管理者“破茧”之路+

1.培训管理者的“茧”

2.培训管理者如何“成蝶”

测试&课堂讨论+
05月22日
牛人直播分享
05月23日
05月23日 - 05月25日课程学习阶段⑥
单元二:培训项目设计与实施流程+

1.项目管理在培训中的优势

2.项目管理的主要内容和流程

3.实践中项目管理环节

4.案例解析

测试&课堂讨论 +
05月26日
05月26日 - 05月28日学习阶段⑦
单元三:中层管理者培养项目设计与实施+

1.中层管理者培养的重要性

2.培训项目的调研与设计

3.培训项目的执行与控制

4.培训项目的总结

测试&课堂讨论 +
05月29日
牛人直播分享
05月30日
05月30日 至 06月04日学习阶段⑧
单元四:内部讲师培养项目设计与实施+

1.内部讲师培养的重要性

2.培训项目的调研与设计

3.培训项目的执行与控制

4.培训项目的总结

测试&课堂讨论 +
学习总结+
06月05日
讲师直播分享
06月06日
06月06日 - 06月08日学员互评
 
讲师1对1答疑
牛人大咖实时分享
班主任全程跟踪督导
助教7*12贴心服务
孙红涛HR顾问、资深人力资源管理专家
从事人力资源管理咨询及企业人力资源管理工作10余年,在职位管理、胜任力模型、岗位价值评估、薪酬管理、培训管理、绩效管理、劳动关系管理等模块具有丰富的实操经验。是实战派的高级人力资源管理师(一级)、薪酬管理师、人力资源高级法务师。
唐丽萍基于人性的招聘面试技巧 [ 第一期 ]
视频学习+课堂讨论+单元测试+项目演练的“四步学习法”很适合在职者利用碎片化时间学习,紧跟163微课堂实战班的课程计划按期参加各项学习,收获的不仅仅是理论知识和工作技巧,更重要的是培养一种学习的习惯,而这,则会让我们受益终生。
陈映宇薪酬设计“6+1” [ 第一期 ]
我对比了几家,你们在线学习平台,做得是比较好的。一是视频质量高,讲师的实战经验丰富,二是客服 在学员学习过程中,跟进和服务得很紧密,三是培训和考核的分段与节奏比较合理,作业设计也挺用心。反正目前是对比出这三点,已经非常不错了。
李亚男基于人性的招聘面试技巧 [ 第二期 ]
前几天,刚看到一篇文章,说的是所有的故事都会有一个答案。重要的是,在最终答案到来之前,你是否耐得住性子,守得稳初心,等得到转角的光明。我想,我们利用碎片化时间来进行学习也是这样的一个故事,也许无法立马有答案,但是相信日积月累后,我们会成为更好的自己。希望各位努力的同学,都能够坚持下去,迎接转角的光明。
刘秋妹成果导向的项目化人力资源管理 [ 第一期 ]
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