《安全管理六件宝，做到极致，心安了》

《安全管理六件宝，做到极致心安了》

当你觉得管理培训课纲复杂了，实际浓缩一下，只六句话，六件宝，一般企业和人都不愿意简单，都想复杂，自寻烦恼。

      第一宝、相续学习经典规范：所有的问题不是知见学习上除了问题，还能是啥？除了学习，没有第二个改命的好方法。当然，也有更快捷的方法，一般企业和凡夫俗子基本都爱用，那就是南墙和事故，但是代价太大，太残酷。咋办，只有学习经典做人，历史最好的过来人的教训宝典。学练规范，用鲜血和生命换来的生命试验金典。不让企业和员工再用短暂的生命再去试验。实现零无知，零模糊

     第二宝、全员班班精准确认：将车间所有可能出现的隐患违章故障列出清单表，编辑全部岗位确认表班班精准确认，实现零隐患、零违章、零故障。

     第三宝、激励全员持续改善：“人人有改善能力，处处有改善空间”。调动激励奖励全员学习后进行持续改善，技术攻关，创新创造，实现零缺陷、零事故。

     第四宝、全员用心尽职尽责：明晰每个人每项工作任务清单，不折不扣尽职尽责，零失职、零疏漏。

     第五宝、严格考核训练习惯：如军训阅兵队伍一样，通过严格考核训练，把以上四宝任一细节练成习惯，习惯训练成自然心性，实现本质安全。

     第六宝、老板老总转念发愿：领导们首先自己觉悟，转变观念，发愿改变，放弃复杂，运行简单，引领企业实现安全发展，不担心进去和存款。

如此管理，我们可以赢得更多时间精力，从生产机械中解放出来，不被物化，领悟生命真谛，生为何物？看破放下，无所住，清净自在，让人生精彩。